Im Projekt Infinture war eine Softwarelösung zu entwickeln, die dem Unternehmen ein standardisiertes, konsistentes Finanz- und Steuerungssystem bietet und eine systemseitige Vereinheitlichung erzielt.
Um die Anforderungen der Vereinfachung und Standardisierung zu erfüllen, war in SAP das neue Hauptbuch einzuführen: so ließ sich auf Basis eines einheitlichen Kontenplanes ein Mulitledger Reporting (IFRS, HGB, TAX) einsetzen und der Kontenplan möglichst schlank halten.
Neben dem Multiledger-Ansatzes waren auch die Echtzeitintegration und der Belegsplit des Neuen Hauptbuches einzuführen, um die Abstimmung des internen mit dem externen Rechnungswesen zu gewährleisten.
Die Verwaltung der Portfolien wurde in Legacy-Systemen belassen. Die buchhalterisch relevanten Vorgänge waren über eine Integrationsplattform zu standardisieren, innerhalb einer einheitlichen Schnittstellenarchitektur an das SAP-ERP-System zu übergeben und in der Finanzbuchhaltung und dem Controlling zu verbuchen. Das Controlling der Portfolien (Deckungsbeitragsrechnung) wurde im SAP CO Modul umgesetzt. Zudem war es eine maßgebliche Aufgabe, ein Prozesskostenmodell in der Holding umzusetzen, um Services, die für Tochtergesellschaften erbracht werden, exakt bewerten zu können. Die Intercompany Fakturierung erforderte es, eine Transferpreislogik zu entwickeln mit der die Preise für die erbrachten Leistungen ermittelt werden konnten.
